今日下午14：00，联席会第三期会员活动在南坪V空间召开，重庆市扬华公益事业发展中心担任召集人，11家会员单位3家列席机构共18人出席参加了此次活动。重庆渝州公益事业服务中心特邀广州市恭明社会组织发展中心主任、资深公益培训师曲栋为大家带来民间组织管理的经验分享，以期促进重庆本土民间公益组织在发展过程中不断完善组织管理。
　　
　　参与的11家会员单位人员分别为：重庆市扬华公益事业发展中心常丽桥，重庆渝州公益事业服务中心黄伟、周尊洪，重庆市南岸区益友公益发展中心胡承亮、冯声静，重庆山城志愿服务中心高建军，重庆市万州区青年助学志愿者协会周术林，重庆市大渡口区联心公益发展中心王晓露，重庆市渝中区阳光520爱心志愿者协会李沸岑，重庆公众河流环保文化中心王永刚，重庆市渝中区益众社区发展中心蒋巧，重庆市大渡口区梅明社工服务中心梅明，重庆市大渡口区山城社会工作服务中心甘璐。列席的3家机构人员分别为：重庆两江志愿者服务发展中心邓青，重庆市渝中区乐善公益发展中心李川、罗明丽，江津阳光社会工作服务中心左军、秦茂华。
　　
　　首先，曲栋老师通过介绍自己参与管理的民间公益组织引入此次培训主题，参会伙伴分组讨论民间公益组织管理傻瓜遇到哪些困难和挑战，伙伴根据实际从不同层面提出团队文化营造、机构使命认同、人员管理、执行管理和机构规划等问题。由于公益领域属于开放性领域，存在人才、资源和影响力等方面的硬问题，因此给民间公益组织发展带来很大的挑战。接下来，曲栋老师从如何理解民间公益组织管理、民间公益组织管理框架建立和民间公益组织的文化建设三个方面给大家做了深入的经验分享。他指出，民间公益组织管理主要是项目管理、人员管理和财务管理，管理的核心原则是成员参与、信息公开透明和人性化。在民间公益组织管理架构建立方面，管理的核心是治理，有些看似是管理问题但实际上是治理混乱造成的，清晰有效的治理是管理者合法性的来源，而治理的基本逻辑是保证理事会治理。组织文化建设是组织管理中“无形的手”，在建设中要充分发挥它的正能量。最后，各位伙伴就实际工作中面临的问题与曲栋老师做了简要的交流。